Vores cases

We Build Together har bidraget til ledelse, koordinering og samarbejde i nogle af Danmarks mest komplekse byggeprojekter.
Projekter gennemført i samarbejde med bl.a. NCC, Pihl, Casa Danmark og Region Hovedstaden.

Hospitalsbyggeri | Produktionschef

Nyt Hospital Nordsjælland

Et af Danmarks største hospitalsbyggerier med høj teknisk kompleksitet, mange interessenter og omfattende koordinering mellem bygherre, rådgivere og entreprenører.

Store hospitalsbyggerier stiller særlige krav til planlægning, koordinering og samarbejde. Mange entrepriser skal arbejde parallelt, mens beslutninger, myndighedskrav og ændringer løbende påvirker produktionen.

We Build Together har bidraget med produktionsledelse og koordinering af kompletteringsarbejder i udførelsesfasen. Arbejdet har omfattet planlægning, tværfaglig koordinering, håndtering af grænseflader mellem entrepriser samt understøttelse af samarbejdet mellem projektets centrale aktører.

Bidrag til øget fremdrift, styrket samarbejde og større klarhed i et projektmiljø præget af høj organisatorisk og teknisk kompleksitet.

I store byggeprojekter opstår kompleksiteten sjældent i teknikken alene – men i samspillet mellem organisationer, beslutninger og ansvar.

Hotelbyggeri | Projektledelse & Koordinering

Hotel Scandic Spectrum

Hotelbyggeri i Københavns bymidte med mange entrepriser, logistiske udfordringer og høje krav til koordinering, planlægning og fremdrift.

Byggeriet krævede tæt koordinering mellem projektering, produktion og udførelse i et projekt med mange interessenter og begrænset plads til fejl og forsinkelser.

WBT indledte samarbejdet med projekteringsledelse af tagentreprisen. Rollen udviklede sig over en treårig periode til at omfatte samlet projekteringsledelse i tæt samarbejde med PIHL A/S, Dissing+Weitling Arkitekter og Søren Jensen Rådgivende Ingeniører, efterfulgt af produktionsledelse for den samlede byggesag.

Skabelse af struktur, kontinuitet og koordinering mellem projektets mange aktører med fokus på at understøtte en stabil produktion og fastholde fremdriften.

Fremdrift i komplekse byggerier skabes gennem tydelige roller, stærk koordinering og et vedvarende fokus på samarbejde.

Bolig- og erhvervsbyggeri | Projektledelse & Tværfaglig Koordinering

Kronløbsøen

Komplekst byggeri i Nordhavn opført på kunstig ø med høje krav til planlægning, logistik og koordinering mellem mange entrepriser og rådgivere.

Projektets størrelse og placering skabte betydelige afhængigheder mellem fag, leverancer og beslutningsprocesser

We Build Together bidrog til styring af produktion herunder koordinering mellem entrepriser, rådgivere og øvrige interessenter.

Understøttelse af en stabil produktion med fokus på samarbejde, struktur og fremdrift i et projekt med høj beliggenhedsmæssig kompleksitet.

Når mange entrepriser skal arbejde sammen, bliver tydelige beslutningsveje og fælles retning afgørende for projektets succes

Boligbyggeri | Projektledelse

Buerne, Albertslund

Større boligbyggeri i en tæt bymæssig kontekst med mange entrepriser, samtidige aktiviteter og komplekse grænseflader mellem fag og aktører.

Koordinering mellem entrepriser og håndtering af afhængigheder var afgørende for at sikre en stabil byggeproces og opretholde fremdriften.

We Build Together bidrog med projektledelse, koordinering af fag og understøttelse af samarbejdet mellem projektets deltagere gennem byggeprocessen.

Bidrag til en mere sammenhængende byggeproces med fokus på fremdrift, koordinering og fælles forståelse af projektets mål.

I tæt bybyggeri er det ofte koordineringen mellem entrepriserne – snarere end selve udførelsen – der bliver den afgørende faktor for projektets fremdrift.

Har I et projekt, vi skal kigge på?

Uanset om behovet er stærk eksekvering, stabilisering af samarbejde eller strategisk sparring, indgår vi med ansvar og retning.

Vores tilgang og konceptet